Besoin et public
Suite à une dénonciation de harcèlement moral, l’employeur et le CSE ont mené une enquête conjointe. Cependant, en l’absence de texte de loi décrivant les modalités et les étapes de celle-ci, ils se sont heurtés à des difficultés d’organisation et de méthode.
Il y avait un besoin d’accompagnement juridique pour structurer efficacement l’enquête, en rappeler les principes directeurs et garantir un compte-rendu solide et conforme aux exigences juridiques et éthiques.
Comité de pilotage :
Membre de la Direction + Membres du CSE + Une formatrice
Objectifs et techniques pédagogiques
S’APPROPRIER les principes directeurs à toutes les phases de l’enquête
Technique pédagogique : Atelier Metaplan
DISTINGUER les différentes étapes de l’enquête
Technique pédagogique : exposé magistral
DECELER les signaux faibles en prenant en compte ses propres émotions/biais/préjugés…
Technique pédagogique : vidéo et tableaux croisés
ORGANISER la phase préparatoire
Technique pédagogique : étude de cas
METTRE EN ŒUVRE les auditions et identifier les éventuelles problématiques rencontrées
Technique pédagogique : jeux de rôle
ÊTRE CAPABLE de rédiger un rapport d’enquête et la clore
Technique pédagogique : quizz
Session de retour d’expérience
Table ronde aux sujets des situations rencontrées depuis et co-construction d’une cartographie de l’enquête.Titulaires de la certification d’avocates enquêtrices
Format dialogue ou format simple
Petit groupe
12 participants en présentiel
maximum
De 1 à 2 jours en fonction de l’analyse du besoin avec le comité de pilotage.
En 1850€ HT et 2500€ HT / jour et l’ensemble du groupe
Titulaires de la certification
d’avocates enquêtrices