Besoin et public :

L’entreprise de 300 salariés avec plusieurs sites opérationnels éloignés rencontrait des difficultés de transmission de l’information. Le CSE présents mais peut connu des directeurs(trices) des services. Des salarié(e)s qui se sentent peu représenté(e)s.

Le besoin de l’entreprise était de :

Désigner des représentant(e)s de proximité dans chaque site. 
Organiser une formation commune entre les représentant(e)s de proximité et de la direction.

Comité de pilotage :

Directeurs(trices)+ CSE+ formatrices

Objectifs et techniques pédagogiques :

CONSTRUIRE une vision partagée des notions fondamentales de la
mission des Représentant(e)s de proximité.

REPÉRER les liens entre les missions des représentant(e)s de proximité
et celles des représentant(e)s de la direction

CARTOGRAPHIER les difficultés rencontrées dans l’exercice des
missions des représentant(e)s de proximité et les pistes de

FIXER les axes prioritaires à travailler pendant l’intersession et
les indicateurs permettant de mesurer leur évolution. solutions.

CO-CONSTRUIRE un projet de Charte Commune arrêtant les valeurs
et règles de fonctionnement des RP avec la Direction et avec les salarié(e)s

DRESSER un bilan arrêtant les axes prioritaires de travail dans le champ de la mission des Représentant(e)s de proximité.

A la question « quelle note globale donnez-vous à cette formation : 82% des stagiaires ont accordé la note maximale.